Faser i etableringen af udviklingsprogrammet

Implementeringen af Bæredygtige Akutsugehuse og Specialer (BASS) bliver ikke gjort i en håndevending. BASS kræver større organisationsændringer på specialerne og derfor er implementeringen delt op i fire faser, som alle de berørte specialer skal igennem for at få etableret deres styrkepositioner.

Analysefasen

Ledere fra specialet og BASS-sekretariatet analyserer opbygningen af specialet og lægger en strategi for, hvordan specialet skal udvikle sig i BASS.

Etableringsfasen

Medarbejderne bliver taget med på råd. Hvordan gør vi det, og hvordan planlægger vi hverdagen i praksis? Det er også her, nogle medarbejdere skifter ledelsesophæng og tilhørsforhold, og derfor bliver varslet om forandringen i ansættelsen. I etableringsfasen sker der ikke noget praktisk i hverdagen; her planlægger vi, og gør klar til, vi skal i gang.

Transitionsfasen

I denne overgangsfase afprøver vi, hvad vi har aftalt og tilpasser processerne, så ændringerne fungerer i praksis. Det er prøveperioden på driftsfasen. Det er her, vi langsomt bevæger os ind i den nye hverdag. Det er ikke alle ændringer, der træder i kraft med det samme, men ændringerne bliver implementeret lidt efter lidt i denne periode.

Driftsfasen

Når vi er på plads med det hele, går vi i gang med den egentlige driftsfase. Her er hverdagen kommet på plads med nye arbejdsgange. Alle har nu fundet deres roller, eventuelle nye leder og tjenestested, og hvor vi kan se og mærke de nye muligheder i samarbejdet mellem specialernes styrkepositioner.