Spillebane for ledelse i Det Nære Sundhedsvæsen
Se spillebanen med de fire ledelsesværdier under paraplyen 'Udvikling', som ledelsen i Det Nære Sundhedsvæsen arbejder indenfor.
Tillid
- Taler i 'vi' (team-orienteret).
- Uddelegerer opgaver og betragter medarbejdere som ansvarlige.
- Anser sårbarhed og uenighed som gunstig for udvikling.
- Er tolerant overfor fejl - giver og modtager feedback.
- Deler gensidig viden med respekt for fortrolighed.
Ansvarlighed
- Tager relevante opgaver og følger dem til dørs.
- Opsøger og bruger relevante ressourcer/kolleger, bidrager eventuelt selv med en ekstra hånd.
- Siger rette ting på rette sted og repræsenterer DNS.
- Sikrer tydelig definering af opgaver, der er uklare.
Faglighed
- Arbejder data- og faktabaseret.
- Vægter falige færdigheder indenfor den politiske kontekst.
- Tager ansvar for en tværfaglig udviklingsdagsorden.
- Sikrer gode processer og varige løsninger for borgerne.
Ordentlighed
- Overholder tidspunkter og aftaler - er loyal omkring beslutninger.
- Har en anerkendende dialog;
søger fælles løsninger, lyder og taler 'med'. - Tilstræber proaktivitet og god planlægning.
- Er opsøgende, nysgerrig og analytisk.
Opdateret fredag den 26. jan. 2024